|
聯(lián)科機(jī)械設(shè)備公司專業(yè)致力于彩瓦機(jī)設(shè)備的生產(chǎn)、應(yīng)用及市場(chǎng)推廣，力求通過多種途徑打造聯(lián)科彩瓦機(jī)品牌。
一、品牌責(zé)任歸屬及品牌策略
品牌責(zé)任歸屬及品牌策略是相當(dāng)重要的，因?yàn)橥ǔＨ藗冋J(rèn)為這是營(yíng)銷總監(jiān)或者市場(chǎng)部決定就可以了，其實(shí)決定品牌制定的重點(diǎn)是在領(lǐng)導(dǎo)層，對(duì)企業(yè)有決定性的領(lǐng)導(dǎo)層來做。
比如說整個(gè)內(nèi)、外部的作業(yè)語言需要統(tǒng)一，講一樣的話，這樣容易形成感染，好的思想會(huì)蔓延，有一些企業(yè)所謂的營(yíng)銷，事實(shí)上是銷售，也就是做通路上的銷售，并非是行銷，所以行銷、銷售、
傳播功能必須要整合好，營(yíng)銷是讓客戶找你，銷售是你找客戶。
二、員工的思想
所有的員工（包括打掃衛(wèi)生的）是否知道企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)？企業(yè)的核心在哪里？企業(yè)的價(jià)值觀在哪里？企業(yè)的核心產(chǎn)品在哪里？主管單位是否知道下一步發(fā)展方向在哪里？
三、尋找突破點(diǎn)
當(dāng)今商海下，你的企業(yè)沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，將失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。當(dāng)然你的企業(yè)選擇多品牌經(jīng)營(yíng)就等于無品牌，想打造百年企業(yè)不太現(xiàn)實(shí)，頂多是打快拳。在一個(gè)品牌定位下，你做的產(chǎn)品要少而精
，賣一個(gè)產(chǎn)品比賣十個(gè)產(chǎn)品好賣，你可以集中優(yōu)勢(shì)把長(zhǎng)處發(fā)揮出來，集中資源在你的一個(gè)產(chǎn)品上去攻城略地。你的企業(yè)要在企業(yè)文化、策略性的定位、清楚的焦點(diǎn)、回應(yīng)挑戰(zhàn)的能力、售后服務(wù)系統(tǒng)（售
前、售中、售后服務(wù)）是否是快速系統(tǒng)及有沒有速度和彈性等。
四、企業(yè)的識(shí)別系統(tǒng)
建立完善的VI形象，無論到哪里，看到標(biāo)志就馬上知道是你的企業(yè)的專賣店，消費(fèi)者看到立邦、ICI等國(guó)際品牌可以馬上識(shí)別出來，這是我們需要注重的，是母品牌還是副品牌？是企業(yè)品牌還是產(chǎn)品
品牌？怎樣差異性比兌很關(guān)鍵，視覺的整體感官，你的品牌規(guī)范維護(hù)手冊(cè)很重要，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)指導(dǎo)方向的手冊(cè)。
五、建立穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)
穩(wěn)定健全的網(wǎng)絡(luò)是市場(chǎng)穩(wěn)定的基礎(chǔ)，是長(zhǎng)久不衰的根本。你的銷量增長(zhǎng)及你的利潤(rùn)增加與企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)有直接關(guān)系，重要的不是知道怎樣增長(zhǎng)，而是知道在哪里增長(zhǎng)，怎樣增長(zhǎng)其實(shí)很容易，但是關(guān)鍵
是最要害的地方在哪兒，作為領(lǐng)導(dǎo)的想的應(yīng)該是這個(gè)。
六、長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)（品牌聯(lián)想）
現(xiàn)在你就可以大膽設(shè)想你的企業(yè)五年甚至十年之后發(fā)展到那里，越具體越生動(dòng)的描述越好（廠房、規(guī)模、銷售量、利潤(rùn)、公共關(guān)系等等），甚至那時(shí)你的職員的素質(zhì)等都要考慮進(jìn)去，然后從中思
考出你的企業(yè)的核心價(jià)值與核心的使命是什么，當(dāng)達(dá)到你的預(yù)期你該如何管理，你的領(lǐng)導(dǎo)水平又在什么程度。假如比爾蓋茨沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)會(huì)有今天的微軟嗎？假如沒有女富豪陶華碧的設(shè)想就沒有一家
資產(chǎn)達(dá)13億元的私營(yíng)大企業(yè)，即“老干媽麻辣醬”。
|
手機(jī)網(wǎng)站
公安備案號(hào)21010302000002
